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企业管理是一门艺术,更是文化在企业行为中的一种体现
2024-01-18

企业管理是一门艺术,更是文化在企业行为中的一种体现

企业管理是一门科学,也是一门艺术,更是文化在企业行为中的一种体现。一个企业能否基业长青,取决于这个企业的企业管理和企业文化。但由于东西方国家间历史文化渊源不同,东西方国家的企业在企业管理和企业文化方面也存在一定的差异。我认为,东方国家的企业在向现代化方向发展的过程中,一方面要学会借鉴西方现代企业的先进管理经验易理居免费算命网,另一方面不应忽视博大精深的传统文化。

事实上,传统文化对现代企业管理具有重要的启示和指导意义,其中包括最古老的哲学著作《周易》的易理思想。

《周易》是在人们对大自然缺乏抗拒力的情况下,为预测未来、趋吉避凶而写成的。整个《周易》的内容,是推演天地自然之道,来说明人的活动规律。《周易》中的许多卦和爻都讲到了为人处世的艰难。但《周易》中易理的核心是变易原则,具体体现在“不易”“变易”和“易简”三易上。东汉大儒郑玄解释说:“易一名而含三义:易简,一也;变易,二也;不易,三也。 ”

“易简”是简明地把握要领

“易简”是指对规律本质的简明把握和领悟。也就是说,要在不一样的事物中寻找出共性( unity),在复杂的事物中寻找出简单性(),在无序的事物中寻找出规律性( ),从而达到主体与客观、群体与个人、自然与社会等不同层面和不同阶段的相互变通融合。

我在经营和管理现代企业时常常得益于易理中“易简”的启发。有例为证:我在管理中国航油时,为收购一个前景十分看好的项目,费了两年的周折。曾经几度“柳暗”易理居免费算命网,又几度“花明”,其间的辛酸真可谓“船难载,海难测”。最后是易理助我跨过了“坎”。易理启迪我,在遇到“坎”时,一方面要根据普遍的管理原则和事物的客观规律,来选择和确定合适的管理策略和方法;另一方面要根据不断变化的形势而随时调整自己的策略易理居免费算命网,不能墨守成规,故步自封。

《周易》管理思想的核心是人,管理的本质是阴阳五行的相生相克、变化与平衡,其精髓就是启示管理者要“居常虑变企业管理是一门艺术,更是文化在企业行为中的一种体现,处易备卒”。因此,可以毫不夸张地说,掌握《周易》的管理之道,将为企业高层管理人员呈上管理之锦囊,为缔造基业长青的企业提供智慧的钥匙。

“变易”指的是顺应规律,适时而变的道理

“变易”是指万物和人世间的不断变化,它告诫人们应该根据“变易”的时空和态势而不断改变管理方式和策略。笔者认为,面对“不易”的环境,《周易》的管理思想告诫人们要持恒守志、勇往直前。

《恒》卦讲:“天地之道,恒久而不已也”“君子以立不易方。”意思是说,天地运行,持久而没有休止。高尚的人应该学习天地运行的精神,树立大志,而不轻易改变方向和原则。

对企业管理来说,可以理解为应该明确发展战略,把握前进方向,与时俱进,树立必胜信念,持之以恒、坚持到底。只有这样,才能抵达胜利的彼岸。

我认为,《周易》彰显“变易”,正如近代大儒梁启超在其名文《变法通议》中解释的:“穷则变,变则通,通则久。”因此,从《周易》中演绎成企业管理思想也是一个动态、开放的系统。它要求管理者树立“变易”观,根据不断变化的社会环境,把管理视为动态过程,充分认识系统内各种联系,牢牢把握弹性原则、联系原则、繁中求简和以简驭繁原则、创新原则。与此同时,掌握《周易》中所强调的“时”的内涵,随时根据出现的新问题、新情况进行调控,修正错误,克服主观和客观矛盾企业管理是一门艺术,更是文化在企业行为中的一种体现,使管理系统始终保持良好的循环状态。

《周易》企业管理的“变易”原则不仅是一种科学的理性操作,更是一种“过来人”所创造的艺术境界。这种管理理想境界既是孔子的“从心所欲不逾矩”,也是老子的“无为而治”。

“不易”是指“变中不易”

根据我的理解,“不易”是指“变中不易”的常理,也就是指面临的困难和挑战。现代市场经济条件下的企业管理,是万物和人世间不断变化中的内容,内含许多“不易”,需要人们不断地去认识和化解。

随着经济全球化和经济区域化两大趋势的不断发展,在现代科学技术发展日新月异的情况下,市场经济竞争非常激烈 ,企业经营面临着更多不确定性的风险:所有的企业都在为它们的产品在市场上能否卖个好价钱而担忧;所有的企业都不知道劳动者的工资、土地、机器和燃料的价格是上涨还是下滑;所有的企业都不知道它们的竞争对手将采取什么方式来赢得胜利。

每年,中国企业家联合会、中国企业家协会都会联手评选出年度中国企业 500强。每年榜上都会出现很多新鲜的名字;而不少上年在榜的企业,这一年则名落孙山。这说明,企业正面临着一种“不易”的环境,特别是在中国尚处于市场经济发展的初级阶段,各个行业的竞争都非常激烈。大多数行业,特别是高度市场化行业中的企业并没有获得相对稳定的市场定位。在风云变幻的市场竞争中,企业的市场地位也在不断发生变化,这就导致年度 500强排行榜上的中国企业大进大出。全球 500强企业排行榜也一样。

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